1號店是中國電子商務(wù)行業(yè)的重要企業(yè)之一，成立于2008年7月11日，由原戴爾中國區(qū)總裁劉峻嶺和戴爾全球采購副總裁于剛聯(lián)合創(chuàng)立。1號店開創(chuàng)了中國“網(wǎng)上超市”的先河，主要以日用百貨、食品飲料、母嬰玩具等商品為主，目標(biāo)用戶群體為活躍的網(wǎng)絡(luò)購物白領(lǐng)階層。

1號店官網(wǎng)入口網(wǎng)址：https://www.yhd.com/

1號店的商業(yè)模式包括低價銷售策略、免運(yùn)費(fèi)服務(wù)以及通過會員營銷和積分制度吸引用戶。其供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng)大，通過整合采購、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了高效的物流服務(wù)，并在行業(yè)內(nèi)保持了較高的競爭力。此外，1號店還推出了TopBox系統(tǒng)，為傳統(tǒng)企業(yè)提供網(wǎng)店代管服務(wù)，以緩解自建物流倉儲的壓力。

在發(fā)展過程中，1號店曾獲得沃爾瑪?shù)耐顿Y，沃爾瑪持股比例一度達(dá)到51%，但1號店仍保持獨(dú)立運(yùn)營。1號店的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“誠信、顧客、執(zhí)行和創(chuàng)新”，致力于為顧客提供高質(zhì)量、低成本、高效率的購物體驗。

盡管1號店在電商領(lǐng)域取得了顯著成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)，如如何進(jìn)一步開拓二三線城市市場、壓縮成本等問題。此外，1號店在推廣過程中也遇到過質(zhì)疑，例如對免費(fèi)配送模式的可持續(xù)性提出質(zhì)疑。

1號店憑借其創(chuàng)新的商業(yè)模式和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，在中國電子商務(wù)行業(yè)中占據(jù)了一席之地，并且通過不斷優(yōu)化服務(wù)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)推動其在電商領(lǐng)域的成長和發(fā)展。